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北京公司单日发电量2785万千瓦时创新高
来源:北京公司作者:王雅阁日期:20.03.19

  北京公司针对疫情期间的特殊情况,制定五项措施,抢发电促营销,取得显著成效,单日发电量迭创新高,3月18日发电量2785万千瓦时,再次刷新历史记录。

  在疫情严峻、场站封闭的形势下,如何实现有效管控,是提高发电量的关键。一是加强组织领导。牢固树立"电量就是金钱"的理念,建立了周三周五早调会制度,及时研究解决影响电量电价的营销和设备等问题,抢发电量。发挥5个生产运营监控中心作用,对域内90多个电站远程监控、集中运维、电力营销。建立了生产日报制度,及时通报当日各场站发电情况,分析存在问题,指导三级单位及场站工作,提升精细化管理水平。二是发挥JYKJ体系指挥棒作用。抓住计划预算龙头,确定了全年利润投产等各项工作目标,并将年度经营指标分解到各月,研究建立了激励机制,变事后"分蛋糕"为事前"抢蛋糕",充分发挥三级单位特别是基层场站的主动性积极性。三是加强设备治理。强化设备可靠性管理,推广"无人机智能巡检"、风机偏航对风优化项目、机器人清洗光伏等新技术,开展了光伏零电流支路排查工作,风机设备隐患治理工作,使风机从平均每日停机达30多台,降到现在平均每日故障仅两三台。四是打造一流场站。编制了标准化场站管理手册,按照"标准化、程序化、规范化、军事化"标准,全面提升场站管理水平。本着"干什么学什么"的原则,合理配置人力资源,开展技能培训、技术比武,实施自主维检,全面加强场站的人才队伍建设。五是强化考核激励。加强对标管理,培养组建营销队伍,制定了发电、营销奖励考核办法,以绝对发电量、弃风弃光率、设备可靠性、各项成本费用为指标,进行月度考核奖励,倒逼一线场站加强设备管理,多发电量。

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